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【一“建”如故】老一建人講老一建事?周關富:浙江一建是國有企業,省政府的一號工程我們責無旁貸!
時間:2022/11/17 14:15:13 來源:浙江一建

采訪時間:2022年10月21日

采訪對象:周關富,1945年10月生,1984年5月加入中國共產黨,浙江一建原經理兼黨委書記,曾獲浙建集團勞動模范、浙江一建優秀黨員等榮譽。曾作為項目部總工負責浙江省人民大會堂遷建工程建設,參與省人防大樓、杭十四中教育樓、海軍招待所、華僑大廈、省政府二號樓等工程,并于1985年以項目經理身份赴伊拉克負責辛迪亞壩住宅小區項目建設。

 

1.周總,您好。能講講您的自身經歷嗎?

我是1969年從浙江大學土木系專業畢業,1972年進入浙江一建,其后的幾十年一直從事施工工作。先后參與或獨立施工了省人防大樓、杭十四中、海軍招待所、華僑大廈、省電力調度大樓、省政府二號樓工程。1985年3月赴伊拉克負責辛迪亞壩住宅小區工程,回國以后,先后擔任浙江一建副經理、經理兼黨委書記,并以總工身份負責省政府一號工程——浙江省人民大會堂遷建工程。

 

2.能請您聊一下省人民大會堂遷建工程的建設故事嗎?

2000年,浙江省人民大會堂遷建工程是由浙建集團中標,并交由浙江一建施工的項目。我們作為國有企業,省政府的一號工程我們責無旁貸!

大會堂南傍西湖、西倚寶石山、北靠省府大院,主體建筑由南樓、中樓、北樓三部分組成,以“川”字形布局,三個漸次變化的流線體屋面,既像浙南群山,又像東海波浪,非常能夠體現浙江特色。

當時,大會堂工程工期緊,結構復雜,各工種交叉施工,使用功能也不斷根據實際情況進行修改。當時,項目的設計單位省城鄉規劃設計研究院的專業負責人每周起碼兩次到我們現場來,我們施工過程中遇到什么需要他們協助的地方,也及時溝通解決,對施工進度推進起到很大的幫助。

采用新技術、新工藝、新材料和新設備,貫徹整個設計過程。如外立面采用3 m見方的大塊石材離縫干掛,屋面采用新型復合保溫鋁合金板,采用LOW-E節能中空玻璃,地下室超長不設縫,宴會廳27 m大梁采用后張預應力結構,大跨度網架,主會場在省內首先采用底送風,屋面采用虹吸排水等。

這個工程,我們一共做了兩年,在2002年交付的,后來也成功拿下了21世紀集團第一座“錢江杯”。在工程驗收時,省委、省政府對大會堂設計,給予了高度評價:“在建筑藝術上著力體現出其深刻的現代文化內涵,展現出其時代個性和宏偉氣勢”。

3.您曾經到伊拉克參與工程建設,能講講您的海外建設經歷嗎?

1985年,我出發前往伊拉克,以項目經理身份負責辛迪亞壩住宅小區項目工程。這個項目是中建總公司新辛迪亞壩水利樞紐工程的配套工程,但是項目管理團隊和100多名建筑工人都是浙江建筑力量,以一建人為主,也有部分省安裝、汽車公司、建工醫院等兄弟單位的同事。

辛迪亞壩住宅小區項目工程一共是由7幢3層樓,一個中央地下室組成,近7000平方的建筑面積和室外花園、道路。項工程量和難度都不算大,但是時間要求很緊張,我們項目部所有人員全部撲在工程建設上。白天干、晚上干,當地的天氣炎熱,混凝土在白天沒辦法攪拌,我們就夜間干活,凌晨也還在施工。磚頭澆水很快就干了,我們就想了一個辦法,在施工現場啊挖了一個水池,用塔吊將磚頭浸在水中,等磚頭吃飽水再使用。每年4-10月是旱季,滴水也無,烈日暴曬下,工人身上的汗水瞬間蒸發,只留下衣服上一層層的鹽巴。但一到雨季,暴雨如注,泥濘的漿水又爬滿工人的高幫套鞋。但即使這樣,在異國他鄉奮斗的一建人也毫無怨言,高效快速地推進施工建設。工程建設初期,中建駐伊拉克公司經理部總經理陶金堂來項目現場檢查,他看到我們一百多人都撲在項目上,不禁感慨到“人頭比磚頭還多!”

后來,他就很少再到現場檢查了,可見對浙江建筑的質量和速度是非常認可和滿意的。1986年6月,項目全部竣工,伊方一次驗收合格,項目不僅受到了中建駐伊拉克公司經理部的好評,還受到了伊方和國外工程技術人員的好評。法國一個工程師參觀了工程后翹著大拇指連聲說“好!”我也很榮幸受到了中建駐伊拉克公司經理部的多次表揚和表彰。

4.您曾任集團的經理兼黨委書記,您當時是如何進行公司管理的呢?

我是從伊拉克回來以后,1987年1月開始擔任集團的副經理,后來是經理兼黨委書記。當時我們浙江一建的班子成員都是經驗老道的老同志,像洪進華是浙大畢業的,孫宜宜是同濟畢業的,司文強是西北三公司過來的,以及黨委書記屈求知、工會主席楊依依,這都是實戰經驗豐富的,出去能獨當一面的人才,我在當時是這里面最年輕的。

我剛開始擔任經理的時候,第一件要做的事情就是帶領有關人員深入各個工區,一個一個單位了解情況。對整個公司的生產任務、工程進度、財務資產、固定資產等情況進行了全面了解、核實和分析,摸清了“家底”,并提出了新的工作方針、奮斗目標。此外,還根據崗位職責、貢獻大小等制定了新的獎金分配方法,也在一定程度上更有利于提升職工的工作積極性。

上世紀九十年代正是中國經濟高速發展的時期,當時浙江省建筑企業的定額已經不適合這種快速發展的經濟環境了。因為按照當時的定額審計,不論什么體量的公司,也不論實際盈利與否,在報表上都會顯示虧損。所以我就敢為人先,以一建為首,聯名了32家建筑企業聯名寫信報到上面,要求調整浙江省定額。后來,這個定額也確實按照我們的要求,進行了一定的調整,也算是對浙江省建筑業做了一定貢獻。


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