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采訪對(duì)象：洪進(jìn)華，1940年10月生，1981年9月4日入黨，浙江一建原副經(jīng)理，西湖區(qū)人大代表，畢業(yè)于浙江大學(xué)土木工程系。曾遠(yuǎn)赴哈薩克斯坦、伊拉克建設(shè)工程，參與建設(shè)樓外樓、杭州飯店、華僑飯店、省中醫(yī)院、都錦生絲織廠、西泠賓館等工程建設(shè)。

采訪組：洪凱文、趙玉晗、陳奇文

采訪時(shí)間：2022年5月20日

1.洪老，您好。請(qǐng)問您是什么時(shí)期加入浙江一建，又參與過哪些工程的建設(shè)呢？

我是1966年從浙江大學(xué)土木系工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)的，1967年被分配到浙江一建第一分公司工作。我們一到單位就先到勞動(dòng)班組勞動(dòng)學(xué)習(xí)，我在工人班組里一干就是5年，木工、泥工、鋼筋工、混凝土工……建筑行業(yè)幾大常見的工種我基本都做過。正是因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)歷，后來我到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)的時(shí)候，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)要素都不覺得陌生，也都能掌握。

    我是在1970年進(jìn)到704工程，后來參與到劉莊、汪莊、杭州飯店、華僑飯店、省中醫(yī)院、都錦生絲織廠、西泠賓館等一系列建設(shè)或改造任務(wù)中。1979年，浙江一建第四分公司接到建設(shè)樓外樓的任務(wù)，我又被派到樓外樓項(xiàng)目工作，也從第一分公司轉(zhuǎn)到了第四分公司。

    在第四分公司，我也繼續(xù)做了幾年項(xiàng)目，參與過花家山賓館、浙江賓館還有一些療養(yǎng)院工程。在1984年的時(shí)候我回到了浙江一建總部，擔(dān)任副經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)一建的生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)還曾作為工程的指揮，協(xié)調(diào)調(diào)度過邵逸夫醫(yī)院等重點(diǎn)工程的建設(shè)，也作為考察人員出國到伊拉克、哈薩克斯坦工作過一段時(shí)間。

2.樓外樓是杭州市家喻戶曉的城市名片，是什么樣的經(jīng)歷讓您加入到樓外樓工程的呢？

1973年9月16日，周恩來總理陪法國總統(tǒng)蓬皮杜來杭訪問，在樓外樓招待身邊工作人員吃便飯時(shí)，聽說菜館準(zhǔn)備擴(kuò)建，特意關(guān)照說：“樓外樓菜館要改建，要照顧整個(gè)西湖風(fēng)景和孤山環(huán)境，房子不要修得太高太洋，要搞民族形式，要中西結(jié)合，要好好設(shè)計(jì)。”1977年，根據(jù)周總理指示精神，設(shè)計(jì)了12個(gè)方案，經(jīng)過專家論證和審定，選中杭州市建筑設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案為最終的擴(kuò)建方案，由浙江一建負(fù)責(zé)施工建設(shè)。

這個(gè)任務(wù)最早是交給第四分公司，那時(shí)候我還在第一分公司。因?yàn)闃峭鈽切枰龀擅褡屣L(fēng)格的大屋頂超高屋面，而我剛好因?yàn)樽鲞^704工程，還有劉莊、汪莊，對(duì)這種民族風(fēng)格的超高屋面是比較了解的，所以我就調(diào)到了樓外樓工程。

3.樓外樓作為民族風(fēng)格的建筑，請(qǐng)問在建設(shè)過程中有哪些困難？

樓外樓作為杭州市重點(diǎn)工程，工程的困難還是不少的，有的是技術(shù)上的，有的是客觀條件限制的。

旋轉(zhuǎn)樓梯是當(dāng)時(shí)整個(gè)樓外樓工程施工難度比較大的。樓梯的造型是正螺旋型，起步的臺(tái)階和最后收步的臺(tái)階位置是對(duì)齊的，形成一個(gè)基本閉合的正螺旋，這個(gè)設(shè)計(jì)在當(dāng)時(shí)是全國獨(dú)一份。因?yàn)檎麄€(gè)樓梯是現(xiàn)澆的，所以需要進(jìn)行模板支撐，但是如果使用木頭作為模板進(jìn)行支撐的話，需要7個(gè)多立方的木材，一方面是一筆很大的開支，另一方面，這些木材使用過后沒法回收利用，太浪費(fèi)了。所以，我和木工翻樣、泥工觀砌，大家一起商量辦法，決定改木板支撐為磚墻壘成螺旋體砌上去。再把底板的標(biāo)高放在磚墻上，在墻砌好以后，再鋪設(shè)樓梯木板、鋪鋼筋混凝土，等鋼筋混凝土干了以后再把墻敲掉就好了。當(dāng)時(shí)全國基本上都沒有這種樓梯設(shè)計(jì)，那時(shí)候《建筑學(xué)報(bào)》的記者專門來采訪我們是如何施工的，江西南昌還有個(gè)工程也設(shè)計(jì)了螺旋樓梯，覺得施工上有困難，于是專門派人來找我們?nèi)〗?jīng)。

還有在進(jìn)行大屋頂?shù)跹b的時(shí)候，因?yàn)榇笪蓓斒腔炷令A(yù)制的，有3噸多重，要用工具把預(yù)制好的屋頂?shù)跎先ァ５俏縻鰳颉鄻颉㈠\帶橋作為拱形石橋，都不允許重型機(jī)械上橋，所以塔吊、大型的起重吊車都進(jìn)不來。我們就用土拔桿來吊，這還是第四分公司混凝土班班長朱木華想出來的辦法。我們當(dāng)時(shí)在樓的四個(gè)角搭了四個(gè)井字架，把鋼筋、木板、水泥砂漿、混凝土運(yùn)上去。大屋頂在二樓預(yù)制好，再用土拔桿吊上去。

樓外樓外墻裝修基本完成之后，我和杭州市副市長一起坐船，在西湖上看樓外樓的整體建設(shè)效果。從遠(yuǎn)處看上去，感覺原來設(shè)計(jì)上平屋面的檐口過于方正，有種現(xiàn)代風(fēng)格，和大屋頂?shù)拿褡屣L(fēng)格不協(xié)調(diào)。所以我們就和設(shè)計(jì)院提出意見，把檐口做了革新，上面加了銅網(wǎng)，裝飾了青筒瓦滴水溝頭，使其與翹角屋面互相呼應(yīng)，增加了美感，還豐富了層次。

4.在建造樓外樓的時(shí)候，有沒有使用過哪些浙江一建獨(dú)創(chuàng)的新工藝呢？

在樓外樓這個(gè)項(xiàng)目，浙江一建創(chuàng)新了很多工藝，比如拉毛墻面以及大屋頂?shù)匿摪寰W(wǎng)粉刷工藝。

拉毛墻面是我們浙江一建在裝修粉刷上的一個(gè)新工藝。做拉毛墻面的時(shí)候需要將磚面以下這一層全部用水泥砂漿粉刷粉平，然后按照布局貼上木條進(jìn)行分割，再用水泥砂漿粉刷到與貼木條面平行。在水泥砂漿剛粉好的時(shí)候，用鋼絲刷橫向、縱向地進(jìn)行粉刷，做出拉毛效果。最后把木條拿下來，整面墻看起來是非常美觀的。

還有一個(gè)技術(shù)也是我們浙江一建獨(dú)創(chuàng)的，就是大屋頂?shù)匿摪寰W(wǎng)粉刷工藝。中國古代建筑中的大屋頂上無論是博風(fēng)板還是封檐板都是用木板制成的。但是，我們南方比較潮濕，木頭容易腐爛，后期維修保護(hù)成本比較高。所以，我們就一起商量，決定用水泥砂漿粉刷，這樣就不會(huì)腐爛了。于是，我們?cè)诖笪蓓斠约安╋L(fēng)板、封檐板澆筑混凝土的時(shí)候，先把裁成長短一致的鋼筋埋在混凝土當(dāng)中，進(jìn)行彎曲，然后再扎鋼板。全部扎好以后，在鋼板網(wǎng)上進(jìn)行水泥砂漿粉刷，所以就叫鋼板網(wǎng)粉刷。這套工藝下來，可以節(jié)約很多木材，也能讓屋頂?shù)难b飾長久保存。

除了這兩個(gè)以外，在樓外樓外墻做的仿假石，這些都是我們浙江一建工匠在樓外樓這個(gè)項(xiàng)目上獨(dú)創(chuàng)出來的工藝，保存非常完好，沒有什么質(zhì)量問題，所以說我們浙江一建做的很多工藝都是經(jīng)得起時(shí)間推敲的。

5.在樓外樓工程結(jié)束后，您又遠(yuǎn)赴國外參與伊拉克工程的建設(shè)，能請(qǐng)您講講在伊拉克的經(jīng)歷嗎？

我是1986年12月下旬作為出國考察人員到達(dá)伊拉克，1988年底回國的。這兩年時(shí)間里我主要是負(fù)責(zé)辛迪亞壩水電站專家樓的建造、大壩河道毛石鋪設(shè)、納西里亞省污水處理廠污水池建造，原本是吉林省建筑安裝公司承建的，我們浙江是去支援他們的。另外還承建了伊拉克弗盧賈省薩達(dá)姆兵工廠的改建工程。

當(dāng)時(shí)我們浙江一建在伊拉克境內(nèi)所承擔(dān)的工程信譽(yù)很好，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量都受到了當(dāng)時(shí)駐地工程師（相當(dāng)于國內(nèi)的質(zhì)檢部門）髙度贊賞，甚至免檢。

6.您覺得浙江一建創(chuàng)新了那么多工藝、獲得了那么多榮譽(yù)，是憑借什么呢？

我們浙江一建在全國為什么有名氣，和我們內(nèi)部整體管理是很大的關(guān)系。最重要的就是質(zhì)量，我們那時(shí)候就提出“企業(yè)的信譽(yù)就是企業(yè)的生命”。信譽(yù)沒有了，企業(yè)的生命也就沒有了。所以說，我們從質(zhì)量管理、供給管理、安全管理這三條線上面進(jìn)行一整套管理，一節(jié)一節(jié)相當(dāng)嚴(yán)密。

比如說質(zhì)量條線，公司總部有質(zhì)檢科，分公司、項(xiàng)目部下面的質(zhì)量條線是質(zhì)檢科直接領(lǐng)導(dǎo)的，分公司的領(lǐng)導(dǎo)不能影響分公司質(zhì)檢部門工作。安全也是這樣，相當(dāng)于分公司質(zhì)檢科、安檢科、生產(chǎn)管理都是公司總部直接管的，任務(wù)也是公司總部直接下達(dá)的。如果有什么問題，公司總部就會(huì)及時(shí)收到通知，馬上召集管理人員到現(xiàn)場，采取措施。正是因?yàn)檫@樣嚴(yán)密的內(nèi)部管理，所以我們創(chuàng)造的優(yōu)良工程是全國最多的，當(dāng)時(shí)在浙江省，乃至全國，我們浙江一建是國家建設(shè)部認(rèn)定的最好的一家公司。

所以，那個(gè)時(shí)候全國各個(gè)省都派好多工種到我們公司來培訓(xùn)，浙江一建開辦了很多的全國培訓(xùn)班，我們就好像是培訓(xùn)學(xué)校一樣。那個(gè)時(shí)候我們浙江一建，在全國來講可以說是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊粔K金字招牌。