采訪對象：黃貴堂，1945年10月生，曾任浙江一建質安科科長、二分公司主任工程師。曾參建浙江省第一個國優工程——浙江大學圖書館項目，參與申報技術曾獲聯合國（TIPS）中國國家分部發明創新科技之星、浙江省科技進步獎。
采訪組：洪凱文 趙玉晗 陳奇文
采訪時間：2022年5月7日、5月9日
1.黃老，您好。5月21日是浙江大學成立125周年的日子，聽說您曾參建過浙大的多項工程，請問您是如何到浙江一建的浙大工地參與浙大圖書館建造的呢？
我是1958年在上海建筑工程學校畢業后，被分配到浙建集團，1965年到貴州支援內地建設，工作七年后重新回到浙江。當時浙江一建的任務主要是修繕西湖周邊的高級賓館，對高級裝修是比較擅長的，而我們這些支援內地回來的人對建造工業廠房比較精通，相當于互補了。
回到杭州以后，我們就落腳在了浙江大學，第一個任務是浙大理科大樓，從1974年做到1977年。浙大基建科對我們的工程非常滿意，他們就問，有一個要求很高、要達到優良等級的任務，你們想不想造？我們當然對自己的能力非常有信心，表示自己一定盡最大的努力把工程做好，這個項目就是浙大圖書大樓，后來這個項目獲得了浙江省首個國家優質工程銀質獎。
1989年浙大工地上的工程基本完成了，我也在1990年調回了公司，做技術監督，負責公司的創優奪杯以及項目的質量安全，直到退休。
2.浙大圖書大樓是浙江省第一個國家優質工程銀質獎，在80年代初技術是很先進的，請問這個項目在技術上有什么亮點呢？
圖書大樓由浙江大學土木系（浙大設計院前身）設計的，結構上采用升板體系，在當年是很先進的，對施工質量要求非常高，預制樓板和柱的尺寸精度尤為嚴格。所有樓板均在現場就地預制，因為圖書大樓位于高低不平的山坡上，填土厚薄不一，這對長構件的就地預制是非常不利的。所以我們先對場地回填土進行分批夯實，再用壓土機滾壓，防止砼澆搗后可能出現的地基沉陷而產生裂縫，還提前計算好溫度與時間，并采用水平儀跟蹤控制等措施，做到工程質量心中有數。
升板體系最大的技術亮點就是鋼筋砼升板柱的施工。大樓的鋼筋砼框架結構有22000平方米，高度27米，書庫各層樓板全部采用升板法整塊提升，共有32根升板柱。因為柱子是在升板提升階段起到稱重和導桿作用，想要獲得優質工程，就要嚴格要求。所以，在施工前，多次召開生產骨干座談會，思想動員大家，讓大家牢固樹立“質量第一”的意識，認識到參加工程是一件無比光榮的事情，我們的質量一定要國家、人民信得過。
在施工過程中，我們又以預防為主，爭取將可能出現的問題消滅在苗頭里。因為升板柱是主體工程的第一仗，柱子的長度尺寸絕對不能出現問題，所以我們在原有要求上補充制定了升板柱木模檢定標準，還在工地現場專門開辟一塊地方設置固定的水平儀觀測臺，配上經緯儀和以毫米為單位的鋼板尺，便于測量核對底膜各點的標高。在生產過程中，我們先后觀測了3740點，編成詳細的表格和附圖，為確保優質工程提供了有力的數據和考證，讓我們工程的質量能在事前始終掌握在生產活動過程中，因為浙江一建的工程質量就是靠自己生產出來的，而不是靠事后檢查出來的。
同時，我們采用了懸掛式書架，這是國內外首創的科研產品，由設計單位和我們協作完成。其中，圖書館5242塊預埋鐵件，僅6塊略有偏差，合格率達到99.89%，2952根懸掛十字角鐵書架100%正確按焊接長度電焊，確保主要焊接件質量。正是由于我們在書庫主體工程各部位按照各項指標嚴格采取施工質量保障措施，才保證了懸掛書架的安裝使用。
3.這樣嚴格的施工，為項目品質和企業品牌帶來了怎樣的好處呢？
1983年6、7月份，浙大圖書館項目自檢和隊里復評時，鋼筋、支模、砼組織的產品質量評定達到92.8%，遠超國家規定的優良等級，九批砼強度的15組試塊，全部達到設計要求。當時省里的質量檢查團來對工程檢查的時候，給了我們非常高的評價“內實外光強度高，集合尺寸像一刀切，質量評為優良”。
后來，由省里報到國家，經國家派來的專家檢查后，在1983年該工程被評為國家優質工程銀質獎，這個是浙江省第一個獲此榮譽的項目。從這以后，浙江大學就對我們浙江一建特別信任，認為我們的技術力量強，工作責任心也強，所以把浙大二期的大建設也交給我們。像土木系教學樓、音像隔音實驗室，還有光電系實驗室、大型計算機房、液壓實驗室、邵逸夫科學館、邵逸夫體育館、化工教學樓、浙大學生食堂、浙大生活區新宿舍、浙大校門，還有杭州十五中（浙江大學附屬中學）教學樓等，這些都是我們浙江一建二分公司建造的。那個時候我們靠的就是責任心以及工期按時完成，為浙大基建教育事業做出了一定貢獻，也通過品質和信譽為浙江一建創造了效益。
4.在杭州開關廠工程中您曾主持過多層預應力框架施工方案的編制，能請您講講這項技術在項目中的應用嗎？
1987年，我們浙江一建二分公司承接了杭州開關廠六層中頻加熱機廠房工程，我們基于該工程，與杭州城建設計院共同研發了多層重載大跨度預應力框架結構技術，該技術是國家“七五”計劃里的一個重點攻關科研項目，那個時期國家鋼材緊缺，這個項目完成后預計可以給國家省下15%—20%的鋼材。
因為預應力框架施工技術是一種新技術，為此成立了專班，由浙江一建總工程師孫宜宜牽頭，我和王中馨等同志負責攻堅。我們邊做邊學，翻看科技雜志，然后再進行實驗，一步一步的學著做，出現問題就小組里一起開會討論解決，慢慢摸索著也就熟練起來了。
當時我帶領小組里的同志到大連拉伸機廠購買預應力曲線張拉設備，然后把鋼絞絲、錨具抽樣試樣送到建科所檢測，把好原材料質量關，精準計算張拉值，使張拉一次成功。而且那時候，因為大家都不熟悉預應力技術，為了保障施工不出問題，每次砼結構鋼筋驗收和澆筑，我們小組同志都會到場監督指導。正因為這樣的嚴謹態度，杭州開關廠預應力框架施工技術各項技術數據完全正確，在該項目在結構驗收時被評為優良等級，不僅如此，預應力框架施工技術還獲得了1991年浙江省科技進步三等獎以及1994年聯合國發明創新科技之星獎，為自己，也為浙江一建創造了榮譽。
5.能請您講講當時的浙江一建是如何創優奪杯的嗎？對現在的創優工程有什么好的建議？
我們當時創優奪杯的話，是在公司、分公司以及項目部都成立創優奪杯小組，公司的創優小組統籌并指導分公司，分公司的小組對項目每一步工程、每一道工序都嚴格把關。而工地上的創優小組，把項目上優秀的泥工、木工、粉刷工、裝修工……只要是和創優有關的老師傅都吸納進來，成立一個專業團隊，組織他們用自己的專業知識去質檢。那時候大家都有一種質量至上的精神，特別有責任心，貫徹的就是六個大字“務實、從嚴、創新”，這也是當時浙江一建的企業文化。
現在的體系和以前不一樣，我們以前都有自己的隊伍，工人班組都是自己培養的，現在是總包、分包，工人都不是我們自己的，這也是最大的難點。我們要努力讓大家覺得創優奪杯不僅是公司的事情，還要發動全體職工一起來做。公司要抓、分公司要抓、工地上的每一名施工員都要抓，讓大家都參與到創優奪杯的工作中來。給項目工地下指標，用經濟管控的手段，同時還要給項目最基礎的施工員統一思想，讓他們覺得創優也是他們的工作，是給公司、給自己帶來榮譽的事情，就像那時候公司有了得獎的工程，我們都會感到非常光榮的。
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