11月15日下午，集團召開《項目管理手冊（2024版）》實施推進會暨集團生產安全、招標采購條線制度宣貫會。集團總經理、黨委副書記沈張元出席會議并講話，集團副總經理、黨委委員柯步敏作工作要求。
會議指出，《手冊》是浙建集團項目管理的總綱，系統闡述了項目全生命周期管理的具體要求，具有很強的操作性和針對性，為項目管理提供了清晰的操作指南，對企業長遠發展至關重要。
會議要求，一是各單位各部門負責人要立即學、帶頭學、交叉學，確保宣傳學習全方位、全覆蓋，年底前要組織全體員工進行《手冊》學習的考核比武。二是集團相關管理制度的“留廢立改”工作要以問題為導向，結合《手冊》的核心內容和本單位的實際情況加快推進，進一步提升項目管理的規范化與精細化水平。三是要及時改進和調整相關工作流程，做到流程與《手冊》要求相適配，進一步提升制度執行的管理效能。
集團生產安全部和物資采購中心分別對《手冊》相關章節進行解讀，并就集團生產安全、招標采購條線新修訂的制度進行了宣貫。
集團各分（子）公司經理、生產副經理、主任經濟師、相關部門負責人，集團生產安全部、物資采購中心全體管理人員參加會議。
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