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8月17日上午，集團(tuán)總承包部在總部一樓會議室開展了專業(yè)分包條線培訓(xùn)。集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、總承包部經(jīng)理許云海，各分（子）公司招標(biāo)中心主任及成員等40余人，分別在主會場和視頻分會場參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，根據(jù)《浙江省一建建設(shè)集團(tuán)有限公司專業(yè)分包招標(biāo)管理辦法》，結(jié)合PKPM操作流程規(guī)范，主要圍繞“專業(yè)分包商管理”“專業(yè)分包招標(biāo)管理”“專業(yè)分包合同管理”三個方面，全方位對專業(yè)工程實(shí)施分級管理和差異化管理進(jìn)行制度規(guī)范講解。

 通過本次對選定分包方的前提、分包招投標(biāo)管理工作、簽訂書面合同等專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的管理規(guī)范, 為科學(xué)制定分包條線工作流程、加強(qiáng)人員規(guī)范意識、提高業(yè)務(wù)技能在工作運(yùn)用中等起到促進(jìn)作用，也為為基層項(xiàng)目提升運(yùn)營速率提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。（王豐慧）