4月26日，集團召開2018年經理書記會暨人才工作會議。集團黨委書記、董事長崔峻強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持和加強黨的全面領導，從嚴落實黨建工作責任制，推動黨的建設質量全面提升，推動黨管人才效能全面提升，為推動集團高質量穩健發展提供堅強保障。集團領導吳俊、姜文、周偉東、沈張元出席會議。各單位經理書記、副書記，總部黨總支部書記和下屬支部書記及重點重大項目支部書記等50余人參加。會議由集團黨委副書記、紀委書記吳俊主持。
會上，集團第一分公司、第三分公司、第四分公司、第八分公司、建筑裝飾幕墻分公司等5家單位，圍繞如何保障落實2018年人才工作、項目黨支部全覆蓋、黨建示范點創建和“三大攻堅戰”責任區等工作計劃作交流發言。
崔峻對交流發言的5家單位進行點評，并分析了當前集團黨建工作和人才工作所面臨的形勢，指出了當前存在的五方面問題和短板：一是基層黨組織領導核心地位亟待強化，對重大制度的貫徹執行和黨組織基礎管理工作有待進一步科學規范。二是黨建工作與中心工作的“兩張皮”現象仍然存在，兩者同頻共振、嵌入融合問題亟待破解。三是落實黨風廉政責任制還不到位，對選人用人、招標采購、財務管理、項目團隊選聘等重點領域、關鍵環節的監管力度還不夠。四是黨務干部隊伍還不夠強壯，黨建工作水平還很不平衡。五是人才培養力度不夠強，人才總量不足，結構有待優化，對青年人才關心關懷不夠。
崔峻要求，各單位要站穩政治立場，堅持和加強黨對國有企業的領導，突出黨建工作引領力，增強基層堡壘戰斗力，提升廉政建設約束力。要以集團年度工作會議精神和黨委工作要點為綱要，以目標問題為導向，以黨建工作責任制為抓手，從嚴認真抓好責任清單、問題清單、任務清單、整改清單、領辦工作清單等六大清單落實落地，從實完成年度個性化指標任務，切實解決思想認識不到位、工作邊界不清晰等問題，不斷推動黨建工作由軟向硬，由虛向實轉變。要堅定堅決聚焦總目標，打好打贏集團“三大攻堅戰”，抓基層打基礎、補短板樹品牌，推動黨的建設質量全面提升，推動黨管人才效能全面提升，為推動集團高質量穩健發展提供堅強保障。
針對下一階段工作，崔峻強調，一要加大從嚴治黨力度，嚴格執行“三重一大”制度和重大事項報告制度，強化責任意識，壓實黨建工作主體制度，把黨建作為主業。二要健全機構，完善考核辦法，推行黨建工作考核排名通報制度。三要夯實組織基礎，大力推動基層黨組織全覆蓋，堅持項目黨組織建設與項目管理同步實施，項目黨支部與項目經理班子同步配備，黨建工作制度與項目管理制度同步出臺。四要按照“一企一品牌”標準，以倒逼形式，要求每家單位提前推出1到2個項目“黨建工作示范點”，進行掛牌創建。集團領導班子成員分別帶頭建立項目聯系點，重點進行結對幫帶。五要加強宣傳力度，樹立宣傳工作也是生產力的理念，提高提升信息宣傳質量和影響廣度，打造特色的品牌文化。六要加快建立完善重點重大工程“樹品牌-提經驗-創效益-出人才”的工作機制。
吳俊傳達學習了《憲法修正案》《監察法》《貫徹落實中央八項規定實施細則的辦法》和《浙江省國有企業黨建工作責任制實施辦法》等有關文件精神，對《集團黨委2018年工作要點》《“人才強企”攻堅戰實施方案》《黨組織書記履職盡責管理辦法》《黨員發展三年規劃》等進行宣貫布置，對落實此次會議精神提出了具體工作要求。（黨群工作部）
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