5月3日下午，浙建集團總經理、黨委副書記陳桁一行到集團調研，總經理助理常德強，副總工程師、生產與安全管理部經理施炯，法律事務部副經理王麗等陪同調研。集團黨委書記、董事長崔峻作專題匯報，總經理、黨委副書記俞宏等領導班子成員參加調研匯報會。
會上，陳桁聽取了集團今年以來主要指標完成情況和經營拓展、內控管理、人才建設、企業黨建及存在的問題等方面工作匯報后，對集團各項工作有序推進給予充分肯定。他指出，當前是集團加快發展的重要窗口期，產業鏈不斷延伸，產業平臺不斷壯大，要積極培育新的經濟增長點，形成新的增長動力，要抓住關鍵環節，實現重點突破，要處理好制約企業發展的短板和問題。
針對下一步工作，陳桁強調，一要借鑒優秀企業管理經驗，建立標準化管控體系，增強風險管控，促進企業運營效益效率雙提升。二要加快新技術引進推廣，迎合市場需求，提升項目信息化管理水平，樹立企業品牌。三要發揮黨組織核心作用，聚焦企業發展，做好政治引領和服務保障。四要發揮企業品牌優勢，善于總結和提煉優秀工程的建設經驗，形成可復制樣板工程，在大集團內部共享使用。
會上，常德強和施炯強分別就巡查工作整改和省外區域魯班獎的創建等工作提出要求。崔峻表示，下步將全面推進“三大攻堅戰實施方案”落地實施，拓展經營模式，完善管理體系建設，推進科技創新和質量品牌創建，夯實基層黨建基礎工作，做好自查整改和迎審準備工作。
期間，還對集團的設計資質、人才交流、機構調整等問題進行交流。（王巳元）
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